GIỚI THIỆU 09 DOANH NGHIỆP THAM GIA HOẠT ĐỘNG HỖ TRỢ SAU ĐÀO TẠO VỀ KINH TẾ TUẦN HOÀN

Trong khuôn khổ hợp tác giữa Bộ Công Thương, Đại sứ quán Vương quốc Hà Lan tại Việt Nam và Chương trình Phát triển Liên hợp quốc (UNDP) về Dự án “Tăng cường Kinh tế Tuần hoàn cho doanh nghiệp” (ACE-Biz), Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công tổ chức triển khai hoạt động hỗ trợ sau đào tạo nhằm đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng kế hoạch chuyển đổi kinh tế tuần hoàn (KTTH).

Sau quá trình đăng ký và lựa chọn, 09 doanh nghiệp đã được lựa chọn tham gia chương trình hỗ trợ chuyên sâu trong thời gian 05 tháng, từ tháng 6 đến tháng 10/2026. Các doanh nghiệp đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau như nông nghiệp, thực phẩm, mỹ phẩm, thời trang, sản phẩm tiêu dùng, sản xuất và mô hình kinh doanh xanh, thể hiện tiềm năng đa dạng trong việc áp dụng các giải pháp KTTH vào thực tiễn.

Chương trình được thiết kế theo 04 hợp phần chính:

Hợp phần 1: Baseline Assessment & Hotspot Analysis
Đánh giá hiện trạng hoạt động sản xuất, kinh doanh và xác định các “điểm nóng” liên quan đến sử dụng tài nguyên, nguyên vật liệu, năng lượng, nước, bao bì, phụ phẩm, chất thải và phát thải trong chuỗi giá trị của doanh nghiệp.

Hợp phần 2: Circular Business Model Development
Hỗ trợ doanh nghiệp rà soát mô hình kinh doanh hiện tại, nhận diện cơ hội cải tiến theo hướng tuần hoàn và phát triển các mô hình kinh doanh phù hợp, khả thi và gắn với năng lực thực tế của từng đơn vị.

Hợp phần 3: Circular Transition Roadmap & Financial Plan
Đồng hành cùng doanh nghiệp xây dựng lộ trình chuyển đổi KTTH, bao gồm các mục tiêu ưu tiên, nhóm giải pháp, kế hoạch hành động, nguồn lực cần thiết và kế hoạch tài chính để từng bước triển khai.

Hợp phần 4: Finance Readiness & Pitch Coaching
Hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị năng lực tiếp cận tài chính xanh, hoàn thiện câu chuyện chuyển đổi, xây dựng nội dung trình bày và kết nối với các quỹ, ngân hàng, đối tác công nghệ thông qua Demo Day.

08 doanh nghiệp tham gia chương trình gồm:

Hestia Fashion là doanh nghiệp thời trang theo đuổi phong cách tối giản, chú trọng tính thẩm mỹ, sự tự tin của người mặc và các tiêu chí thân thiện với môi trường. Mô hình kinh doanh của doanh nghiệp tập trung vào thiết kế, sản xuất và phân phối sản phẩm thời trang nữ, kết hợp giữa bản sắc thương hiệu, chất lượng sản phẩm và trải nghiệm khách hàng. Trong lộ trình KTTH, Hestia kỳ vọng rà soát nguyên phụ liệu, giảm lãng phí vải trong thiết kế và sản xuất, phát triển các bộ sưu tập bền vững hơn, đồng thời xây dựng cơ chế kéo dài vòng đời sản phẩm thông qua chăm sóc, sửa chữa hoặc tái sử dụng.

 

IFT/LEMIT là doanh nghiệp FoodTech phát triển các sản phẩm thực phẩm từ mít non, hướng tới thực phẩm thực vật, bền vững và có giá trị gia tăng cao từ nông sản bản địa. Mô hình kinh doanh của LEMIT kết hợp sản phẩm tiêu dùng B2C với tiềm năng phát triển nguyên liệu thực phẩm B2B cho nhà sản xuất, bếp trung tâm, nhà hàng và doanh nghiệp chế biến. Trong lộ trình KTTH, LEMIT kỳ vọng tiếp tục tận dụng mít non và phụ phẩm nông nghiệp, mở rộng liên kết với nông hộ, nâng cấp công nghệ chế biến và xây dựng hệ thống đo lường tác động xã hội, môi trường trong chuỗi giá trị.

Hệ sinh thái Cuộc sống mới là mô hình liên kết đa ngành dựa trên giá trị bản địa, kết nối nông nghiệp, sản xuất, giáo dục, du lịch cộng đồng và bảo tồn văn hóa. Mô hình kinh doanh của hệ sinh thái dựa trên sự bổ trợ giữa các đơn vị: HTX Lạc Địa phát triển nông nghiệp tuần hoàn và sinh kế xanh, VinaEcolife khai thác du lịch học tập và trải nghiệm cộng đồng, VinaEcobiz hỗ trợ phát triển kinh doanh xanh, trong khi Phu Le gắn với sản xuất và giá trị làng nghề địa phương. Trong lộ trình KTTH, hệ sinh thái kỳ vọng hoàn thiện mô hình nông nghiệp tuần hoàn, giảm rác thải nhựa, phát triển sản phẩm xanh, tăng liên kết với nông dân và xây dựng câu chuyện thương hiệu dựa trên văn hóa, môi trường và cộng đồng.

 

NaNi là doanh nghiệp sản xuất và thương mại thời trang, phát triển thương hiệu NaNi Store với các sản phẩm quần áo, đồ bộ mặc nhà dành cho nữ giới. Mô hình kinh doanh của NaNi gắn với sản xuất hàng may mặc, phân phối qua các kênh bán hàng và xây dựng thương hiệu dựa trên sự thấu hiểu nhu cầu của phụ nữ Việt. Trong lộ trình KTTH, NaNi kỳ vọng tối ưu định mức vải, giảm tồn kho và phế liệu may mặc, nghiên cứu sử dụng chất liệu thân thiện hơn, đồng thời xây dựng các giải pháp thu gom, tái sử dụng hoặc tái chế vải vụn trong quá trình sản xuất.

 

Nệm Felix là doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nệm, gối và phụ kiện giấc ngủ, trong đó có các dòng sản phẩm từ cao su thiên nhiên. Mô hình kinh doanh của doanh nghiệp kết hợp sản xuất, bán lẻ, thương mại điện tử, showroom và mạng lưới đại lý nhằm đưa sản phẩm chăm sóc giấc ngủ đến người tiêu dùng. Trong lộ trình KTTH, Felix kỳ vọng tập trung vào thiết kế sản phẩm bền hơn, kéo dài vòng đời sử dụng, tối ưu vật liệu tự nhiên, phát triển dịch vụ thu hồi hoặc xử lý nệm cũ và cải thiện bao bì, vận chuyển theo hướng giảm phát thải.

 

VTCOS là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và gia công mỹ phẩm, cung cấp giải pháp từ nghiên cứu công thức, lựa chọn nguyên liệu, sản xuất đến hỗ trợ phát triển sản phẩm cho đối tác. Mô hình kinh doanh của doanh nghiệp tập trung vào dịch vụ gia công trọn gói, đáp ứng nhu cầu xây dựng thương hiệu mỹ phẩm của các khách hàng B2B. Trong lộ trình KTTH, VTCOS kỳ vọng rà soát thiết kế bao bì, tăng tỷ lệ vật liệu có thể tái chế hoặc tái sử dụng, giảm hao hụt nguyên liệu trong sản xuất và từng bước tích hợp tiêu chí xanh vào phát triển sản phẩm mỹ phẩm.

TTC AgriS là doanh nghiệp nông nghiệp, thực phẩm có thế mạnh trong ngành mía đường và các sản phẩm giá trị gia tăng từ nông sản. Mô hình kinh doanh của doanh nghiệp được xây dựng trên chuỗi giá trị tích hợp, từ vùng nguyên liệu, sản xuất, chế biến đến thương mại và phân phối. Trong lộ trình KTTH, TTC AgriS kỳ vọng tiếp tục tối ưu phụ phẩm nông nghiệp, phát triển năng lượng sinh khối, phân bón hữu cơ và các dòng sản phẩm sau đường, đồng thời tăng cường đo lường hiệu quả sử dụng tài nguyên và phát thải trong toàn chuỗi.

 

Betrimex là doanh nghiệp chế biến và xuất khẩu các sản phẩm từ dừa, gắn với lợi thế vùng nguyên liệu dừa của Bến Tre và chuỗi cung ứng nông nghiệp bền vững. Mô hình kinh doanh của Betrimex tập trung vào nâng cao giá trị cây dừa thông qua chế biến sâu, đa dạng hóa sản phẩm như nước dừa, sữa dừa, nước cốt dừa, dầu dừa và các sản phẩm liên quan. Trong lộ trình KTTH, doanh nghiệp kỳ vọng phát triển mô hình không rác thải, tối ưu phụ phẩm từ dừa, cải thiện bao bì và logistics xanh, đồng thời kết nối nông dân, công nghệ và thị trường theo hướng Net Zero.

Tổng Công ty Cao su Đồng Nai là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực trồng, khai thác và chế biến cao su thiên nhiên. Với đặc thù sản xuất gắn liền với sử dụng tài nguyên đất, nước và xử lý nước thải sau chế biến, doanh nghiệp mong muốn tham gia chương trình để rà soát hiện trạng vận hành, nhận diện các điểm nóng về sử dụng nước và quản lý nước thải.

Thông qua hoạt động hỗ trợ sau đào tạo, doanh nghiệp kỳ vọng xây dựng mô hình tái sử dụng nước thải sau xử lý theo hướng tuần hoàn để tưới cây, góp phần tiết kiệm tài nguyên nước, giảm áp lực xả thải ra môi trường và nâng cao hiệu quả quản lý tài nguyên trong chuỗi sản xuất cao su. Đây cũng là bước đi quan trọng để doanh nghiệp từng bước hoàn thiện lộ trình chuyển đổi kinh tế tuần hoàn phù hợp với đặc thù ngành cao su và định hướng phát triển bền vững.

 

 

Chia sẻ

(11)